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關於百乐博
總部架構


集團業務總部

集團業務總部的主要職責:研究與擬定集團的戰略發展方向與規劃,對下屬產業公司實施戰略管控,對核心重點產業公司的業務運營進行監督管理與支持協同;牽頭負責集團及下屬企業的戰略合作關係開發與維護、投融資管理等資本運作及資產處置。


戰略運營中心

戰略運營中心負責研究與擬定集團的戰略發展方向與規劃,對下屬產業公司實施戰略管控,負責統籌推進各主要產業公司的戰略規劃與年度經營計劃編制工作,對核心重點產業公司的業務運營進行監督管理與支持協同,對重大事項進行管理審批。


資本管理中心

資本管理中心聚焦於集團資本運營工作,主要牽頭負責集團及產業公司股權投資、產業公司股權融資、投後管理與資產處置、基金管理、股權激勵,統籌協調擬上市公司資本路徑規劃、股份制改造與上市輔導,以及上市公司的再融資與市值管理等工作。


產業發展中心

產業發展中心聚焦於集團公共事務、對外合作、項目建設及不動產資源管理工作,主要牽頭負責集團公共事務與對外合作,統籌集團及下屬產業公司戰略合作資源的拓展及維護,統籌集團工程建設項目的整體規劃、建設過程監督管理以及不動產資源統籌管理等工作。


集團賦能總部

集團賦能總部的主要職責:協調內外部資源,為集團各產業公司提供產能支撐;與國內外知名科研機構、高校開展合作,進行前沿技術研究,為集團制定中長期技術發展路線;開展國際合作,整合國內外技術和產業鏈資源。


管理支持辦公室

管理支持辦公室定位於賦能總部下屬各項目公司職能條線的建設與統籌,全面支持賦能總部產能建設、前沿技術研發、國際交流等業務發展和項目落地。


產能建設中心

產能建設中心主要通過整合集團內外相關產業資源,為集團各板塊公司提供晶圓、封裝、測試等重要生產環節的產能保障,維護產業鏈安全。


前沿技術研究院

前沿技術研究院主要通過與國內外優勢科研院所開展深度合作,瞄準未來5-15年重要技術領域,開展創新性前沿技術研究,為集團中長期發展作好技術和人才儲備。


國際交流合作中心

國際交流合作中心主要通過建立與國內外優勢高校、科研機構和企業的交流合作管道,為集團各板塊公司開展國際合作提供支撐和服務。


集團管理總部

集團管理總部的主要職責:負責集團及下屬企業的財務管理、人力資源管理、法務內審管理、數字信息化建設以及綜合管理等職能,實現對產業公司的管控與賦能,同時在集團業務總部、賦能總部和管理總部之間、集團與產業公司之間,構建起有序、健康、高效的人、財、業相關的流程、制度、機制和運行模式。


財務管理中心

財務管理中心負責組織、指導全集團會計核算及報表編制;牽頭進行集團化財務管理工作包括全面預算管理、稅務管理、資金管理、融資管理等;貫徹國家法律法規,管控財務風險;進行財務分析,協助管理層進行重大經濟事項決策。


人力資源中心

人力資源中心是根據集團的整體發展戰略,對全集團的組織能力建設、人才能力建設、產業公司人力協同進行賦能與服務的機構。人力資源中心在集團戰略指引下,負責引導全集團人力資源戰略規劃和落地,推動總部及產業公司組織升級,完善集團範圍人才體系,建立高效激勵體系,塑造、傳播百乐博文化,持續提升集團人力資源服務與管理標準,為集團各級單位賦能。


法務內審中心

法務內審中心是根據集團的整體發展戰略,對全集團的企業法律事務、經營管理活動進行審計、風險合規、監察監督以及對產業公司法務內審進行賦能、服務與評價的機構。法務內審中心在集團戰略指引下,負責引導全集團合規戰略的規劃和落地,完善相關的制度和體系流程,推動集團和產業公司開展和實施法律支撐服務、綜合審計評價、內控合規建設以及相關監察監督活動,營造依法經營、合規展業、有效發展的內控環境和文化氣氛,為集團戰略和各級單位賦能護航。


綜合管理中心

綜合管理中心是根據集團發展戰略,統籌開展好公司治理、品牌管理、服務保障等工作,推進集團治理、決策機制科學高效運行,加強集團品牌影響力,塑造集團良好社會形象,同時承擔集團後勤保障、行政支持的工作,為集團的平穩運行提供全方位保障。


數字信息部

數字信息部是集團重要的戰略支持部門,圍繞集團戰略規劃,梳理集團數字資產、完善IT系統、打造信息平台,為集團各項工作提供業務系統、電子報表、信息安全等方面的支撐,並結合業務治理、數據治理等方法提高集團標準化、信息化、數碼化的能力,為集團運營提供高效工具、為集團決策提供客觀依據。


八大板塊

根據集團下屬各產業公司的行業特點、經營規模、產品屬性和成長階段,設立八大業務板塊加強垂直化管理,包括移動通訊板塊、存儲板塊、汽車電子與智能晶片板塊、材料與器件板塊、高可靠晶片板塊、信息通信基礎設施板塊、信創與雲服務板塊、金融及其他板塊。集團旨在為各板塊企業提供整體戰略規劃、產業協同,促進各產業公司有關技術服務、客戶市場、上下游產業鏈的對接支持和資源共享。